扎根西南沃土 開(kāi)拓城建新局?——集團西南區域團隊踔厲奮發(fā) 彰顯鐵軍擔當
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構建高效協(xié)同經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )筑牢區域發(fā)展根基
集團西南區指創(chuàng )新打造四級協(xié)同經(jīng)營(yíng)體系，形成權責清晰、運轉高效的市場(chǎng)開(kāi)拓格局。區域指揮部作為“大腦中樞”，統籌制定區域市場(chǎng)戰略與發(fā)展規劃，引領(lǐng)整體發(fā)展方向；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部聚焦政策研究、信息整合和投標策略制定，為前線(xiàn)提供精準決策支持；各分（子）公司憑借專(zhuān)業(yè)資質(zhì)與技術(shù)力量，承擔項目落地實(shí)施的核心職責；遍布各地的營(yíng)銷(xiāo)辦事處則作為“神經(jīng)末梢”，深入一線(xiàn)開(kāi)展屬地關(guān)系維護、市場(chǎng)信息搜集和項目前期開(kāi)拓。
四級協(xié)同經(jīng)營(yíng)體系通過(guò)月度例會(huì )、專(zhuān)項協(xié)調會(huì )和信息共享平臺實(shí)現緊密聯(lián)動(dòng)，確保指令暢通、資源高效調配，成功打破以往各自為戰的壁壘，實(shí)現從“單點(diǎn)突破”到“軍團作戰” 的轉型。目前，區域內已布局6個(gè)核心城市辦事處、2個(gè)辦事點(diǎn)（覆蓋四川、重慶、江西、湖北、西藏），并成立2家具備獨立市場(chǎng)開(kāi)拓和項目運營(yíng)能力的戰略型子公司。30名經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的全職經(jīng)營(yíng)人員組成核心團隊，深耕區域經(jīng)營(yíng)，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，提高經(jīng)營(yíng)站位，深度融入本地市場(chǎng)，了解客戶(hù)需求，制定更加符合區域特點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，由施工總承包方轉變?yōu)橘Y源整合方，提高區域經(jīng)營(yíng)競爭力。
這一覆蓋廣泛、協(xié)同高效的網(wǎng)絡(luò )體系，如同深深扎根的根系，為集團在西南區域的持續發(fā)展提供了強勁支撐，筑牢了區域深耕的堅實(shí)根基。
深化資源整合與風(fēng)險防控強化發(fā)展雙輪驅動(dòng)
在激烈的市場(chǎng)競爭中，創(chuàng )新是贏(yíng)得先機的關(guān)鍵。西南區指子公司及辦事處不僅是戰略的執行者，更是工作方法和運營(yíng)模式的創(chuàng )新者，他們通過(guò)持續優(yōu)化資源整合與風(fēng)險防控機制，不斷提升市場(chǎng)響應速度與決策質(zhì)量。
西南區指在項目管理中嚴格踐行“全周期管控、差異化監管”理念，針對重點(diǎn)重大項目，由指揮部直接介入管理，加密日常巡查頻次，對關(guān)鍵工序驗收嚴格把關(guān)，普通項目則由分（子）公司牽頭負責，依托信息化系統動(dòng)態(tài)追蹤進(jìn)度、質(zhì)量與安全狀況，實(shí)現全方位、無(wú)死角監管，為每個(gè)項目的順利交付提供保障。
在風(fēng)險防控方面，始終將風(fēng)控貫穿經(jīng)營(yíng)全流程，機制體系持續健全。施工前需全面評估地質(zhì)、環(huán)境、社會(huì )穩定等潛在風(fēng)險，針對性制定專(zhuān)項應急預案，確保突發(fā)狀況得到妥善應對，切實(shí)筑牢安全防護屏障。
鍛造一線(xiàn)尖兵攻堅隊伍深耕區域市場(chǎng)版圖
西南區指的發(fā)展成果，關(guān)鍵在于一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)團隊的攻堅，他們扎根異地、直面挑戰，是集團開(kāi)拓市場(chǎng)的“先鋒隊”。
內江辦事處雖成立時(shí)間短，但戰績(jì)亮眼。團隊以?xún)冉瓰楹诵?，快速將業(yè)務(wù)輻射至宜賓、瀘州、自貢等川南城市。通過(guò)主動(dòng)拓展生態(tài)合作圈，已與80余家當地企業(yè)、供應商建立穩定聯(lián)系，定期開(kāi)展商務(wù)會(huì )談，搭建起高效共贏(yíng)的區域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，成功中標7個(gè)項目，勢頭強勁。
武漢辦事處作為集團挺進(jìn)華中的“橋頭堡”，展現出強韌與智慧。初入湖北時(shí)，團隊駐守項目密集的東湖高新區，45天持續調研16條道路交通運行規律，憑詳實(shí)數據與科學(xué)方案拿下武漢鳳冶鳳花高壓遷改項目。開(kāi)拓宣恩縣旅游環(huán)線(xiàn)項目時(shí)，提前半年研究縣域旅游規劃，成員多次徒步踏勘、手繪地質(zhì)風(fēng)險圖，經(jīng)多輪溝通將項目定位從“交通連接”升級為“風(fēng)景道體驗”，成功中標。貢水河生態(tài)治理項目中，團隊以“水系修復+智慧生態(tài)”理念為核心，依托集團EPC總承包優(yōu)勢構建綜合治理體系，打造“水清岸綠、縣景交融”標桿工程，獲當地政府高度認可。
秉持匠心精耕細作打造多元標桿項目
西南區指始終秉持“匠心筑城，品質(zhì)為先”理念，將每一個(gè)項目都視為展示企業(yè)實(shí)力、傳遞企業(yè)價(jià)值的窗口，在交通、農業(yè)、民生等多個(gè)領(lǐng)域打造了一批叫得響、立得住的標桿工程。
交通動(dòng)脈上，內江橫四路一標段作為重點(diǎn)工程，投資8300萬(wàn)元、長(cháng)980米的雙向六車(chē)道主干路，串聯(lián)起道路、橋梁與管網(wǎng)建設。建成后，內江經(jīng)開(kāi)區工業(yè)園與生物醫藥產(chǎn)業(yè)園通行距離大幅縮短，企業(yè)物流成本直降，群眾出行更便捷，城市路網(wǎng)越織越密，沿線(xiàn)土地煥發(fā)新價(jià)值，成為驅動(dòng)區域經(jīng)濟的“活力動(dòng)脈”。
大沖山片區中棚街（長(cháng)358米、寬24米）見(jiàn)證著(zhù)攻堅智慧。面對場(chǎng)地狹窄、環(huán)境復雜的難題，團隊通過(guò)優(yōu)化方案、規劃路線(xiàn)、錯峰作業(yè)，高效完成土石方工程，為后續施工筑牢根基。建成后，將打通交通微循環(huán)，激活城市發(fā)展新動(dòng)能。
鄉村振興戰場(chǎng)上，高標準農田建設持續升級。2023年，內江東興區項目實(shí)現“田成方、渠相通、路相連”，讓農業(yè)增效、農民增收；2024年，更引入高精度測繪與智能灌溉，既擴大耕地，又精準供水、增強抗災能力，推動(dòng)傳統農業(yè)向現代化轉型，為糧食安全注入“濟南城建”力量。
民生畫(huà)卷中，贛州蓉江新區保障房二期是典范。項目組設“攻堅專(zhuān)班”，建“跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)+全天候響應”機制，用“三維模擬+智能監測”破解鋼結構施工難題，BIM技術(shù)預判沖突，AI預警風(fēng)險，既提速又保安全。這里正成為“住有所居、居有所安、安有所樂(lè )”的家園，彰顯著(zhù)國企的民生擔當。
西南區指團隊將秉持集團“誠信、和諧、創(chuàng )新、卓越”核心價(jià)值觀(guān)，立足西南資源與發(fā)展需求，優(yōu)化區域布局，豐富項目類(lèi)型與合作模式，強化各辦事處與分（子）公司協(xié)同，凝聚合力。未來(lái)，團隊將以飽滿(mǎn)熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng)深耕成渝、鞏固區域市場(chǎng)優(yōu)勢，拓展鄂贛兩省、開(kāi)辟華中新版圖，攻堅西藏市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)工程和口碑樹(shù)立旗幟，以精品工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助力西南城鄉建設與鄉村振興，為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展譜寫(xiě)西南壯麗篇章。
