山東省住房和城鄉建設廳副廳長(cháng)張曉海一行蒞臨集團調研指導工作
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??? 5月22日，山東省住房和城鄉建設廳副廳長(cháng)、黨組成員張曉海，濟南市住房和城鄉建設局一級調研員王冠一等一行6人蒞臨集團調研指導工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)湯繼沂，總經(jīng)理牟曉巖，紀委書(shū)記王維鋒，副總經(jīng)理田國鋒以及相關(guān)部室負責人等在四樓會(huì )議室座談交流。
??? 會(huì )上，牟曉巖總經(jīng)理對集團概況、發(fā)展歷程、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、“十三五”規劃中“12345”發(fā)展戰略、海外項目，以及結合集團高架橋梁、綜合管廊、隧道施工、公路項目、軌道交通等項目業(yè)績(jì)進(jìn)行了匯報。他表示，城建集團以“精細化+信息化”為管理手段，提升管理效率和水平；注重工程技術(shù)創(chuàng )新，加大在工程中的科技成果轉化和實(shí)際應用。面對疫情對集團產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入等帶來(lái)的較大影響，集團積極落實(shí)疫情防控和加大復工復產(chǎn)各項舉措，僅用40天時(shí)間提前半年完成濟南市傳染病醫院應急配套工程，濟南軌道交通2號線(xiàn)施工任務(wù)疫情期間不停工，順利完成節點(diǎn)任務(wù)目標等，確保疫情防控和復工復產(chǎn)雙勝利。同時(shí)，他還提出了目前建筑業(yè)在發(fā)展中所存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展合理化建議。
??? 湯繼沂董事長(cháng)對集團混改上市、企業(yè)戰略發(fā)展目標等內容作了重點(diǎn)介紹。他表示，城建集團是唯一一個(gè)真正意義，面向全國打開(kāi)市場(chǎng)、走向市場(chǎng)的市政企業(yè)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展壯大，集團從1997年最初的5000萬(wàn)產(chǎn)值，發(fā)展到目前200多億的產(chǎn)值，但受固有的國有企業(yè)的體制、機制制約，目前已經(jīng)到了發(fā)展的“天花板”，再想依靠原來(lái)的管理模式已經(jīng)無(wú)法取得更大進(jìn)步。通過(guò)綜合研判，引入綠地作為戰略投資者，解決體制機制、融資規模受限等問(wèn)題。城建集團發(fā)展目標是未來(lái)3到5年進(jìn)入中國500強企，實(shí)現綜合產(chǎn)值過(guò)500億元，利用5到10年時(shí)間打造成千億級企業(yè)，為更好帶動(dòng)濟南市建筑業(yè)發(fā)展以及社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。同時(shí)，他還對集團戰略采購降低成本、機關(guān)部室改革等內容作了介紹。
??? 張曉海副廳長(cháng)對集團發(fā)展給予高度贊許。他指出，城建集團文化產(chǎn)業(yè)、文化建設等方面是國有企業(yè)的典范。相比其他兄弟省份而言，山東省建筑業(yè)發(fā)展有危機感和緊迫感。省委、省政府對全省建筑業(yè)發(fā)展非常重視，《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的十六條意見(jiàn)》，旨在促進(jìn)全省建筑業(yè)轉型升級，而城建集團在轉型升級發(fā)展上具有很強的示范性，從最初的幾千萬(wàn)產(chǎn)值發(fā)展到目前200多億元，為濟南市、山東省建筑業(yè)作出了貢獻，這得益于領(lǐng)先的發(fā)展思想，以及對未來(lái)發(fā)展方向的戰略性思考。企業(yè)要想做大做強，必須走兼并、聯(lián)合、重組的路子。城建集團的發(fā)展思路符合中央、省委深化國企改革的要求，要為全省建筑業(yè)發(fā)展帶個(gè)好頭。
??? 他強調，在兩會(huì )期間一定要抓好安全、質(zhì)量管理，始終堅守安全底線(xiàn)，不要盲目搶工期。下一步，省住建廳將全力支持城建集團混改上市各項工作，加大政策扶持力度，強化溝通和交流，希望城建集團能夠進(jìn)一步做大做強。
??? 會(huì )前，張曉海副廳長(cháng)一行還參觀(guān)了集團大成美術(shù)館。
調研座談現場(chǎng)
張曉海副廳長(cháng)調研座談交流
湯繼沂董事長(cháng)座談交流
張曉海副廳長(cháng)一行參觀(guān)大成美術(shù)館
